Sürdürülebilirlik vizyonumuz doğrultusunda, gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda, 2024 yılında organizasyon yapımızda değişikliğe giderek Bankamız bünyesinde Sürdürülebilir Bankacılık Başkanlığı’nı kurduk ve sürdürülebilirlik yönetişim yapımızı daha da güçlendirdik.
Sürdürülebilirlik Yönetişim Yapısı
“VakıfBank olarak, toplumsal sorumluluk bilincimizle köklü geçmişimizi birleştirerek tüm paydaşlarımız, toplumumuz ve çevremiz için değer yaratmaya ve ihracat, yatırım ve üretim odaklı desteğimizle ülke ekonomisinin dengeli ve sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamaya devam ediyoruz. Sürdürülebilirliğin finansal ve finansal olmayan risk yönetimi yaklaşımımızı güçlendirdiğine, Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ÇSY) risklerini yönetmenin sektörde rekabet avantajı sağladığına inanıyoruz. Küresel değişime ve bankacılık sektöründeki dönüşüme hızlı bir şekilde uyum sağlayabilen, değişen müşteri beklenti ve ihtiyaçlarına hızla yanıt veren ve köklü vakıf kültürüyle güven veren bir banka olarak faaliyetlerimizi sorumlu bankacılık anlayışıyla yürütüyoruz. Uluslararası piyasalardaki öncü rolümüz, sunduğumuz yenilikçi ürün ve hizmetlerimiz ile sektöre yön veren konumumuzla Türkiye ekonomisinin sürdürülebilir ve güçlü kalkınmasına destek olmaya devam edeceğiz.”
Yönetim Kurulu Başkanı
"VakıfBank olarak, sürdürülebilir bankacılık alanında attığımız adımlar ve yaptığımız çalışmalarla Türk bankacılık sektöründe aktif ve öncü konumda olma hedefimizi sürdürüyoruz. Dünyanın en büyük sürdürülebilirlik girişimi olan Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi’nde yer alan ilkeleri VakıfBank olarak büyük bir kararlılıkla desteklemeye devam ediyoruz. Sürdürülebilirliği kurumsal stratejilerimizin odak noktasına yerleştirmemizin bir göstergesi olarak 2024 yılında, Bankamızın organizasyon yapısında değişikliğe giderek Sürdürülebilir Bankacılık Başkanlığımızı kurduk. Faaliyetlerimizin odağına sorumlu ve sürdürülebilir bankacılık kimliğini yerleştirdik. Bilim temelli hedefleri Bilimsel Temelli Hedefler Girişimi (SBTi) tarafından onaylanan ilk Türk Bankası olduk. Gerçekleştirdiğimiz işlemler ile 2024 yılında da en çok sürdürülebilirlik temalı kaynağa sahip Türk bankası olmaya devam ettik. Bankamıza olan güvenin bir göstergesi niteliğinde olan yurt dışı fonlama işlemlerimizle uluslararası piyasalardan uygun maliyetli, uzun vadeli fon temin etmeye önümüzdeki dönemde de devam edeceğiz. VakıfBank olarak, inovasyonu ve sürdürülebilirliği işimizin merkezine alıyoruz. Finansal gücümüzü, yalnızca ekonomik büyüme için değil, doğal kaynakları korumak ve gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmak için de seferber ediyoruz.”
Genel Müdür
Küreselleşme, teknolojik gelişmeler ve değişen düzenlemeler, bankacılık sektörünün karşı karşıya kaldığı risklerin niteliğini sürekli olarak dönüştürmektedir. Hızla değişen risk ortamına uyum sağlamak, uzun vadeli sürdürülebilir büyüme, sağlam finansal performans ve iklim ile çevresel risklerin yönetimi için kritik öneme sahiptir. Bu çerçevede VakıfBank, risk yönetimini yalnızca bir uyum aracı değil, aynı zamanda değişen piyasa ve regülasyon koşullarında, iklim ve sürdürülebilirlik risklerini de kapsayacak şekilde stratejik karar alma süreçlerini destekleyen temel bir yapı taşı olarak görmektedir.
Risk yönetimi faaliyetlerimiz, yasal mevzuata ve uluslararası iyi uygulamalara uygun olarak, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK) düzenlemeleri doğrultusunda yürütülmektedir. Görev ve sorumlulukları açık şekilde tanımlanmış Teftiş Kurulu Başkanlığı, İç Kontrol Başkanlığı, Risk Yönetimi Başkanlığı ve Uyum ve Mevzuat Başkanlığı; Denetim Komitesi gözetiminde ve birbirleriyle uyumlu şekilde çalışarak risklerin bütünsel yönetimini sağlamaktadır.
Risk yönetiminde asli sorumluluk Risk Yönetimi Başkanlığı’ndadır. Bilişim Teknolojileri (BT) kaynaklı riskler alanında ise Bilgi Güvenlik Müdürlüğü görev alır. Bankamız bünyesinde, Risk Yönetimi Komitemiz bulunmaktadır.
3’lü Savunma Hattı
Bankamızda birinci ve ikinci yapısal blok risklerinin yanında sürdürülebilirlik ve iklim risklerinin de etkin şekilde yönetilmesi amacıyla Üçlü Savunma Hattı yaklaşımı uygulanmaktadır:
Birinci Hat: İş birimleri, kendi operasyonlarında, müşterilere ürün/hizmet sunulmasında risklerin doğrudan yönetiminden sorumludur.
İkinci Hat: Risklerin tespitini, izlenmesini ve raporlanmasını sağlar. Risk yönetimi uygulamalarının süreç, sistemler ve kurum düzeyinde geliştirilmesi, uygulamaya konulması ve sürekli iyileştirilmesini gözetir. Yasalara, yönetmeliklere ve kabul edilebilir etik davranışlara uyum, iç kontrol, bilgi ve teknoloji güvenliği, sürdürülebilirlik ve kalite güvencesi gibi risk yönetimi amaçlarına ulaşılması hususunda kontrol standartlarını belirlemekten sorumludur.
Üçüncü Hat: Banka faaliyetlerinin Bankacılık Kanunu ile ilgili diğer mevzuata uygun ve Banka içi strateji, politika, ilke ve hedefler doğrultusunda yürütüldüğü; yönetişim, iç kontrol ve risk yönetimi sistemlerinin etkin ve yeterli olduğu hususunda üst yönetime ve Yönetim Kurulu’na bağımsız ve objektif güvence sağlamak konusunda görev yapan Teftiş Kurulu Başkanlığı iç sistemlerin etkinliğini değerlendirir, denetler. Tespit ettiği hususları Yönetim Kurulu ve Denetim Komitesi’ne raporlar.
Risk Kültürü ve Politika Çerçevesi
Risk yönetimi uygulamaları; VakıfBank’ın risk-getiri yapısına bağlı olarak faaliyetlerinin niteliğine ve düzeyine yönelik belirlenen politikalar, aksiyon planları, uygulama usulleri ve limitler aracılığıyla yürütülmekte olup, maruz kalınan risklerin solo ve konsolide bazda tanımlanmasını, ölçülmesini, raporlanmasını ve risk profilleriyle ilişkili toplam sermaye gereksinimi ve likidite yeterliliğinin gözetimini kapsamaktadır.
VakıfBank, kurumsal risk kültürünü güçlendirmek için farkındalık çalışmaları yürütmekte, risklerin proaktif şekilde tanımlanması ve yönetilmesi için tüm seviyelerde katılımı teşvik etmektedir. Risk yönetim politika ve prosedürleri, ulusal mevzuat ve uluslararası standartlar dikkate alınarak hazırlanmakta ve Yönetim Kurulu tarafından onaylanmaktadır. Bunlara ek olarak, Bankamızın karşılaşabileceği iç ve dış riskleri değerlendirerek gerekli tedbirleri almak, konjonktürle oluşabilecek fırsatları belirleyerek tüm organizasyonda gerekli farkındalığı sağlayabilmek amacıyla muhtelif duyarlılık analizleri, içsel senaryo analizleri, stres testleri ve benzeri çalışmalar da yapılmakta, söz konusu çalışma sonuçları düzenli olarak raporlanmaktadır.
VakıfBank olarak, sürdürülebilir büyüme, sağlam finansal performans ve toplumsal güvenin temel unsuru olarak şeffaflığı ve hesap verebilirliği benimsemekteyiz. Bu yaklaşım yalnızca yasal uyumla sınırlı kalmayıp, paydaşlarımıza karşı sorumluluklarımızı yerine getirme ve değişen piyasa koşullarına stratejik yanıt verme çabamızın da temelini oluşturmaktadır.
Kurumsal yönetimin, risklerin ulusal mevzuat ve uluslararası standartlara uygun şekilde proaktif bir yaklaşımla yönetilmesi, çıkar çatışmalarının önlenmesi ve şeffaflığı artıran etik bankacılık uygulamalarıyla güçleneceğine inanıyoruz. Bu kapsamda menfaat sahiplerine sunulması gereken bilgi ve belgeleri internet sitemizde şeffaf bir şekilde paylaşıyoruz.
Etik bankacılık anlayışımız doğrultusunda “Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası” uyguluyor, tüm çalışanlarımızın bu alanda bilinçlenmesini sağlıyoruz. Ayrıca, suç gelirlerinin aklanması ve terörün finansmanı ile mücadelede proaktif davranıyor, finansal sistemin güvenliğini destekliyoruz. Banka içi ve dışı tüm paydaşlarımızın görüşlerini Etik Hattı ve İhbar Mekanizması gibi kanallarla alarak etkin geri bildirim mekanizmaları kuruyoruz.
Şeffaflık ilkemiz gereği sera gazı salımlarımızı tüm lokasyonlarımız için hesaplıyor, bağımsız akredite kuruluşlar tarafından doğrulatıyoruz. Su ayak izlerimizi de aynı ilkelerle değerlendiriyor ve raporluyoruz. Böylece şeffaflık, tutarlılık ve güvenilirlik sağlayarak ilgili taraflara fayda üretmeye devam ediyoruz. Ayrıca, sürdürülebilirlik raporlamamızı GRI, TSRS ve SASB standartlarıyla uyumlu şekilde gerçekleştiriyor, raporlarımızda uluslararası karşılaştırılabilirlik ve denetlenebilirlik sağlıyoruz.
Vergi şeffaflığı kapsamında ise Bankamız, sürdürülebilir kamu vergi yönetişimi ilkelerine uygun şekilde hareket etmeyi; hukukun üstünlüğü ve hesap verebilirlik temelinde vergi uygulamalarını yürütmeyi taahhüt eder. Bankamız, sürdürülebilir projelere finansman sağlamak ve bunlara olası vergi teşvikleri ile değer katmak için yüksek özen göstermektedir. Vergi stratejilerimizi yalnızca yasal uyumu sağlayacak şekilde değil, aynı zamanda topluma karşı etik sorumluluğumuzun ve vergi adaletinin bir parçası olarak konumlandırıyoruz. Vergi yönetiminde, OECD’nin global vergi uygulamaları ile uyumlu, yaratılan değeri düşük vergi alanlarına aktarmama ve vergi kaçakçılığına yönelik uygulamalardan kaçınma prensiplerini uyguluyoruz. Verginin, kurumsal yönetişim sistemimiz içinde bağımsız ve stratejik bir unsur olarak ele alınması gerektiğine inanıyoruz. ESG performansımızın bir parçası olarak değerlendirdiğimiz vergi yönetimi sürdürülebilirliğe katkı sağlayan proaktif bir yaklaşımı temsil etmektedir. Bu doğrultuda Bankamızın vergi uygulamalarına ilişkin detaylı bilgilere Entegre Faaliyet Raporumuzda yer alan Bağımsız Denetim Raporumuzun Bölüm 3’ündeki Vergi Uygulamalarına İlişkin Açıklamalardan erişebilirsiniz.
VakıfBank olarak tüm faaliyetlerimizi şeffaf, etik ve hesap verebilir bir yaklaşım çerçevesinde sürdürmeye devam ediyoruz.
Komitenin Amacı
Bankanın sürdürülebilirlik stratejisini ve politikasını belirleyerek bu doğrultuda gerekli aksiyonların alınmasını sağlar. Bankanın sürdürülebilirlik alanında en üst düzey karar organıdır.
Komite Üyeleri
Başkan | Genel Müdür |
Üye | Yönetim Kurulu tarafından seçilen bir bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
Üye | Tüm Genel Müdür Yardımcıları |
Üye | Sürdürülebilir Bankacılık Başkanı |
Üye | Uluslararası Bankacılık ve Yatırımcı İlişkileri Başkanı |
Üye | Strateji ve Planlama Başkanı |
Üye | Risk Yönetimi Başkanı |
Üye | Kurumsal Krediler Tahsis Yönetimi Başkanı 2’den oluşur. |
Komite Genel Müdür’ün Başkanlığında toplanır. Başkanın toplantıya katılamaması halinde Dijital Bankacılık, Müşteri Deneyimi ve Kurumsal İletişimden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı toplantıya Başkanlık eder.
Toplantı Esasları
Toplantı Zaman ve Sıklığı
Yılda en az iki kez olmak üzere sekretaryanın gerekli gördüğü zaman dilimlerinde toplanır.
Sekretarya
Komitenin sekretarya görevini Sürdürülebilir Bankacılık Başkanlığı yerine getirir. Toplantı gündemi gerek üyeler gerekse sekretarya tarafından belirlenir.
Komitenin Amacı
Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından belirlenen Banka sürdürülebilirlik stratejisini uygulamak, alınan kararların hayata geçirilmesini sağlamak ve bu kararların uygulanması için Banka içinde gerekli koordinasyonu yürütmektir.
Komite Üyeleri
Başkan | Sürdürülebilir Bankacılık Başkanı |
Üye | Uluslararası Bankacılık ve Yatırımcı İlişkileri Başkanı |
Üye | Strateji ve Planlama Başkanı |
Üye | Risk Yönetimi Başkanı |
Üye | Kurumsal Krediler Tahsis Yönetimi Başkanı 1 |
Üye | Kurumsal Krediler Tahsis Yönetimi Başkanı 2 |
Üye | Ticari Krediler Tahsis Yönetimi Başkanı 1 |
Üye | Ticari Krediler Tahsis Yönetimi Başkanı 2 |
Üye | Kobi Perakende Bireysel Krediler Tahsis Yönetimi Başkanı |
Üye | Değerlendirme ve Derecelendirme Başkanı |
Üye | Kurumsal Bankacılık Pazarlama Başkanı |
Üye | Ticari Bankacılık Pazarlama Başkanı |
Üye | Kobi Bankacılığı Pazarlama Başkanı |
Üye | Perakende Bankacılık Pazarlama Başkanı |
Üye | Ürün Geliştirme, Nakit Yönetimi ve Dış Ticaret Pazarlama Başkanı |
Üye | Kredi Politikaları ve Süreçleri Uygulama Başkanı |
Üye | Bireysel Bankacılık Pazarlama Başkanı |
Üye | Dijital Bankacılık ve Dağıtım Kanalları Başkanı |
Üye | Kurumsal İletişim Başkanı |
Üye | İnsan Kaynakları Başkanı |
Üye | Kurumsal Gelişim, Performans Yönetimi ve Akademi Başkanı |
Üye | Genel Muhasebe ve Mali İşler Başkanı |
Üye | Destek Hizmetleri Başkanı |
Üye | İştirakler ve Bağlı Ortaklıklar Başkanı |
Alt Komite’nin üyeleri Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından gerekli koşullarda değiştirilebilir.
Toplantı Esasları
Toplantı esasları Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından gerekli koşullarda değiştirilebilir.
Toplantı Zaman ve Sıklığı
Yılda en az iki kez olmak üzere ve Komite başkanı tarafından gerekli görüldüğü zaman dilimlerinde toplanır.
Sekretarya
Komitenin sekretarya görevini Sürdürülebilir Bankacılık Başkanlığı yerine getirir. Toplantı gündemi, Sürdürülebilirlik Komitesi veya sekretarya tarafından belirlenir.