2022 Entegre
Faaliyet Raporu
Menü aç
Menü kapat
Anasayfa
VakıfBank
Hakkında
Rapor Hakkında
Yönetim Kurulu Başkanı'nın Mesajı
Genel Müdür'ün Mesajı
Kısaca VakıfBank
VakıfBank’ın Yapıtaşları
Sayılarla VakıfBank
VakıfBank Spor Kulübü Tarihçesi
Tarihçe ve Ortaklık Yapısı
Ana Sözleşmede Yapılan Değişiklikler
Olağan Genel Kurul Gündemi
Kâr Dağıtım Politikası
Sorumluluk Beyanı
2022 Yılı Ödüllerimiz
VakıfBank’ta
Entegre Düşünce
Dünya’da ve Türkiye’de 2022
Türkiye Ekonomisi
Bankacılık Sektörü
Sektörü Etkileyen Trendler ve Konular
Önceliklerimiz ve Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız
Değer Yaratma Modelimiz
Sermaye Öğelerimize Göre Performans Göstergelerimiz
VakıfBank İçin Yarattığımız Değer
Paydaşlarımız İçin Yarattığımız Değer
Orta ve Uzun Vadede (3 İla 5 Yıl) Hedeflerimiz
Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarına Katkımız ve Stratejilerimiz
Sermaye
Öğelerimiz
Finansal Sermayemiz
Finansal ve Ekonomik Performans
Uluslararası Kaynaklara Kolay Erişim Gücü
Sorumlu Finansman ve Sürdürülebilir Kalkınma
Entelektüel Sermayemiz
Dijital Dönüşüm ve İnovasyon
İnternet Bankacılığı ve Mobil Bankacılık
Bilgi Teknolojileri
İş Sürekliliği ve Müşteri Bilgi Güvenliği
Uygulamalar ve Yenilikler
Üretilmiş Sermayemiz
Finansal Kapsayıcılık
Sosyal ve İlişkisel Sermayemiz
Müşteri Deneyimi ve Memnuniyeti
Paydaş İletişimi ve Şeffaflık
VakıfBank’ta Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Sorumlu Tedarik Zinciri
Bağlı Ortaklıklar ve İştirakler
İnsan Sermayemiz
Çalışan Bağlılığı ve Memnuniyeti
İnsan Hakları, Fırsat Eşitliği ve Çeşitlilik
Ücretlendirme ve Yan Haklar
Güvenli Çalışma Ortamı
Kapasite Geliştirme ve Yetenek Yönetimi
Çalışan Gelişimi ve Eğitimler
Genç Yeteneklerin Bankaya Kazandırılması
Doğal Sermayemiz
İklim Değişikliği ve Banka Çevre Performansı
Kurumsal
Yönetim
Kurumsal Yönetim
Özet Yönetim Kurulu Raporu
Yönetim Kurulu Üyeleri
Denetim Kurulu Üyeleri
Üst Yönetim
İç Sistemler Kapsamındaki Yöneticiler
Mali Haklar
Komite Yapıları ve Politikalar
Komiteler
Destek Hizmeti Alınan Kişi ve Kuruluşlar
Bankanın Dâhil Olduğu Risk Grubu ile Yaptığı İşlemler
Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu
(135KB)
Denetim Kurulu Raporu
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Sn. Prof. Dr. Mehmet Hüseyin Bilgin’in Bağımsızlık Beyanı
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Sn. Haydar Kemal Kurt’un Bağımsızlık Beyanı
İç Sistemlerin İşleyişine İlişkin Değerlendirmeler ve Dönem İçi Faaliyetleri
Risk Yönetimi
Risk Türleri İtibarıyla Uygulanan Risk Yönetim Politikaları
Bankacılık Etik İlkeleri
Uyum ve Denetim
Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesi
Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele
Sürdürülebilirlik Yönetimi
Uygunluk Görüşleri
Bağımsız Güvence Beyanı
Finansal
Bilgiler
31 Aralık 2022 Tarihi İtibarıyla Hazırlanan Konsolide Olmayan Finansal Tablolar, Bunlara İlişkin Açıklama ve Dipnotlar ile Bağımsız Denetim Raporu
(3,6MB)
31 Aralık 2022 Tarihi İtibarıyla Hazırlanan Konsolide Finansal Tablolar, Bunlara İlişkin Açıklama ve Dipnotlar ile Bağımsız Denetim Raporu
(3,4MB)
Derecelendirme Kuruluşlarının Notları
Mali Durum, Kârlılık ve Borç Ödeme Gücüne İlişkin Değerlendirme
Ekler Dizini
İletişim
PDF İndir
2022
Yenilenebilir Enerji Projesi Sayısı
80
Türkiye’nin ilk karbon nötr bankası olarak her
yıl hedeflerimiz doğrultusunda karbon ayak
izimizi azaltıyor, sürdürülebilirlik temalı ürün ve
hizmetlerimizle geleceğimiz için çalışmalarımıza
devam ediyoruz. Sağladığımız kaynakların yanı sıra
finanse ettiğimiz projelerde de sorumlu ve yeşil
finansman yaklaşımını benimsiyoruz.
Çevre dostu projelere, enerji
verimliliğine ve yenilenebilir
enerji projelerine öncelik
tanıyoruz.
GEZEGENİMİZ
HER ŞEYİN ÜZERİNDE
2021-2022
Dijital Bankacılık Müşteri Sayısı Değişimi
%14
Dijital dönüşümün sürdürülebilir değer
yaratmamızda önemli bir kaldıraç görevi
gördüğünü düşünüyoruz. Kendi bankacılık
yazılımını kendi kaynaklarıyla kodlayıp geliştiren
bir banka olarak, teknolojinin gelişimini sürekli
takip ediyoruz. VakıfBank Spor Kulübümüzde de
tıpkı bankacılık sektöründe yaptığımız
gibi yenilikçi adımlarla ilerliyoruz.
GPS Sporcu Performans İzleme
Teknolojisi’yle sporcularımızın
gelişimini takip ediyor,
performans ve verimliliklerini
analiz ediyoruz.
YENİLİKÇİ ÜRÜNLER,
GÜÇLÜ DİJİTAL ALTYAPI
2021-2022
Canlı Krediler Değişimi
%62,71
Faaliyet gösterdiğimiz her alanda ülkemizi
zirvelere taşımak için emek veriyoruz.
Hedeflerimiz doğrultusunda kararlı adımlar
atıyoruz. Tıpkı takımımızın güçlü yönetimi
gibi, biz de ülke ekonomimize maksimum
katkıyı sağlamak için doğru stratejiler
geliştiriyoruz. VakıfBanklılar olarak
stratejilerimize odaklanarak,
sürdürülebilir kalkınmada
kilit oyuncu rolümüz ve
güçlü performansımızla
öne çıkıyoruz.
GÜÇLÜ YÖNETİM
ANLAYIŞI
2021-2022
Varlık Büyüklüğü Değişimi
%66,90
Özellikle son yıllarda zirvenin sahibi olan
Kulübümüz, zorlu mücadelelerden alnının akıyla
çıkmasını bildi. Bu başarı, güçlü yönetim yapısı
ve uzun vadeli hedeflere yapılan yatırımlarla
kazanıldı. Sürdürülebilirlik, Bankamızın olduğu gibi,
Kulübümüzün de stratejisi... Bu doğrultuda 5’te 5
yapan kulübümüzün hiçbir başarısı tesadüf değil,
diğer büyük zaferlerin habercisi!
İNANMAK, BAŞARMAK,
ZİRVEYE ÇIKMAK!
YAKLAŞIK
68 YILDIR ÜLKEMİZ
İÇİN TEK HEDEFİMİZ VAR:
BAŞARIMIZI SÜRDÜRÜLEBİLİR KILMAK
Hayallerimize, hedeflerimize bir bir ulaşırken sürdürülebilirlik konusunda
örnek bir başarı daha kazanmanın haklı gururunu yaşıyoruz. Yılların
yatırımının ve azminin ürünü olan VakıfBank Kadın Voleybol Takımımız
5 kulvarda 5 şampiyonluğa ulaşarak destanlarına bir yenisini daha ekledi.
2022 Yılı Entegre Faaliyet Raporumuzu, Kadın Voleybol Takımımıza
ithaf ediyoruz. Başta kadınlarımız olmak üzere ülkemizi her zaman
gururlandıran bu takım, daha nice başarılar elde edecek, buna can-ı
gönülden inanıyoruz.
2022 Entegre Faaliyet Raporu
TAKIM OLMAK
HAYATI VE GELECEĞİ
BİRLİKTE KAZANMAK
VAKIFBANK OLARAK, TÜRKİYE EKONOMİSİNDE YATIRIM, İSTİHDAM VE ÜRETİM ORTAMINA OLAN DESTEĞİMİZİ 2022 YILINDA DA SÜRDÜRDÜK.
Mustafa SAYDAM
Yönetim Kurulu Başkanı
Tamamı için tıklayınız
SÜRDÜRÜLEBİLİR BANKACILIK YAKLAŞIMIMIZLA SEKTÖRDE FARK YARATMAYA DEVAM ETTİK.
Abdi Serdar ÜSTÜNSALİH
Genel Müdür
Tamamı için tıklayınız
Misyonumuz
Vakıf kültüründen aldığı güçle;
kendisine emanet edilen varlık
ve değerleri etkin ve verimli
yöneterek müşterilerine,
çalışanlarına, hissedarlarına
ve topluma kattığı değerleri
sürekli artırmak.
Vizyonumuz
Güçlü Türkiye’nin
Lider Bankası olmak.
Temel Değerlerimiz
• Güvenilirlik
• Sosyal sorumluluk
• Sonuç odaklılık
• Müşteri odaklılık
• Yenilikçi olmak
• Takım olmak
• Sadakat
• Liderlik
Finansal Sermayemiz
Varlık Büyüklüğü Değişimi:
%66,90
Toplam Nakdi ve Gayrinakdi Kredi
Büyüklüğü:
1.208 Milyar TL
Sermaye Yeterliliği Rasyosu:
%15,19
Daha fazlası...
Entelektüel Sermayemiz
Dijital Kanallarda Toplam Müşteri Adedi:
11.477.124
2022 Yılında Marka Tescili Alınan Ürün/
Hizmet Sayısı:
28
Daha fazlası...
Üretilmiş Sermayemiz
Toplam Şube Sayısı:
949
ATM Sayısı:
4.148
Engelsiz Yaşam ATM’leri:
4.124
Şube Dışı Kanallardan Yapılan İşlemlerin
Payı:
%97,20
Daha fazlası...
Sosyal ve
İlişkisel Sermayemiz
Yeni Müşteri Adedi:
1.448.324
VakıfBank Spor Okullarında Eğitim Alan
Çocuk Sayısı:
1.200
2022 Yılında Yayımlanan Kitap Sayısı:
70
Spor Alanında Alınan Ödüller:
5
Daha fazlası...
İnsan Sermayemiz
Kadın Çalışan Oranı:
%50,51
Çalışan Başına Ortalama Eğitim Süresi:
46,54 saat
Çalışan Devir Hızı:
2,89
Daha fazlası...
Doğal Sermayemiz
ISO 14001 Belgeli Toplam Yerleşke Sayısı:
Tüm Banka Lokasyonları
Çalışan Başına Enerji Tüketimi:
3,87 MWh/kişi
Çalışan Başına Su Tüketim Miktarı:
12,80 metreküp
Daha fazlası...
Sayılarla VakıfBank
Varlık Büyüklüğü
Değişimi
2022
2021
%66,9
%44,1
2022
2021
Nakdi Krediler
Değişimi
%62,7
%35,9
2022
2021
%90,8
%42,7
Mevduat
Değişimi
2022
2021
İhraç Edilen Menkul
Kıymetler Değişimi
%12,7
%36,2
2022
2021
Özkaynaklar
Değişimi
%105,9
%11,8
2022
2021
%15,19
%14,85
Sermaye
Yeterliliği Rasyosu
2022
2021
Çalışan Başına
Ortalama Eğitim Süresi
46,54
Saat
33,32 Saat
2022
2021
Engelsiz Yaşam
ATM’leri Sayısı
4.124
4.035
2022
2021
2,89
1,69
Çalışan Devir
Hızı
2022
2021
Finanse Edilen Yeni
l
enebilir
Enerji Projesi Adedi
80
22
2022
2021
Şube Dışı Kanallardan
Yapılan İşlemlerin Payı
%97,20
%96,27
2022
2021
%50,51
%50,51
Kadın Çalışan
Oranı